Wired’in haberine göre,
Strey, yatırımcıların peşinde olduğu şey hakkında “Büyüme, büyüme, hızlı büyüme” diyor. “Büyümek için para yakarsınız.” Plantix ekibi, risk sermayesine geçmeden önce başarıyı sadece kârlı bir iş yapmak olarak hayal ediyordu. Ancak Strey, mütevazı bir hedefin, hızla tek bir büyük kazanç elde etmeyi tercih eden “yatırımcılar için her zaman o kadar çekici olmadığını” söylüyor.
Ekip, Plantix'in net bir iş modeli olmadan parlak bir fikir olarak hayatta kalması için risk sermayedarlarına istediklerini vermeleri gerektiğini hemen fark etti: Daha fazla indirme, bir gün bir şekilde para kazanabilecek daha fazla kullanıcı.
Bu noktada Plantix, 23 milyon nüfuslu Mali'de faaliyet göstermeyi düşünüyordu. Bir inovasyon konferansında Hindistan'ın yaklaşık 150 milyon küçük çiftçiye ev sahipliği yaptığını öğrendikten sonra Strey, şirketin odağını alt kıtaya kaydırmak için harekete geçti. Ekip kısa sürede yerel bir araştırma grubuyla ortaklık kurdu ve Haydarabad'da bir saha ofisi kurdu ve yerel zararlıları ve mahsulleri tanımaya yönelik algoritmayı Hint dillerinde öğretmeye başladı. Ocak 2018'in sonunda Plantix yaklaşık 300.000 aylık kullanıcıya ulaştı ve bir tur daha VC finansmanıyla 4,9 milyon dolar topladı.
Gıda ve tarımın 800 milyar dolarlık bir endüstri olduğu Hindistan'a taşınmak, tarım teknolojisi girişimlerine hevesli olanlar için bariz bir seçim haline geldi. Son yıllarda hükümet telekomünikasyon altyapısını agresif bir şekilde genişleterek akıllı telefon kullanıcılarının sayısını yaklaşık 450 milyon kişiye çıkardı ve kırsal alanlardaki kapsama alanını iki katına çıkardı. Bu, Jharkhand'daki sorunlu bir tarlada yürüyen bir çiftçinin çare bulmak için Plantix'i kaydırabileceği anlamına geliyordu.
Uygulamayı kullanmak için çiftçiler ürün seçimi, arazi ve girdi uygulamalarını sağlıyor, ardından gömülü GPS koordinatları içeren fotoğrafları yüklüyor. Bazı yetiştiriciler uygulamayı haftalık, hatta günlük olarak kullanıyor ve Hindistan genelinde çiftçiliğin derin ve ayrıntılı gerçek zamanlı görüntüsüne katkıda bulunuyor. Bunların kullanımı, bitki alıcıları, tohum satıcıları, alet üreticileri, kredi verenler, sigorta sağlayıcılar ve pestisit satıcıları için paha biçilmez olabilecek bilgileri toplarken Plantix'in yapay zekasının daha doğru büyümesine yardımcı oldu.
Strey bana, sunumlar sırasında yatırımcıların yalnızca verilerden söz edildiğinde nasıl neşelendiğini gördüğünü söyledi. “[The idea] Bundan para kazanabileceğimizi hiçbir zaman kanıtlamamış olsak da, yatırımcılara iyi sattık.”
Birçok şirketin keşfettiği gibi sorun, her veri alıcısının, bilginin belirli bir bölümünün belirli bir şekilde sunulmasını istemesidir. Plantix'in pazarlanabilir veri ürünlerinin üretilmesi ve paketlenmesi etrafında yeniden düzenlenmesi gerekecek ve ekonomi asla planlanmadı.